La Gouvernance, le thème idéal pour inaugurer notre cycle de plénières mensuelles !

Quelles bonnes pratiques de gouvernance essentielles à la pérennité de l’entreprise mettre en place ?

Lors d’une réunion plénière FBN France, qui a réuni plus de 50 membres, Emilie Bonamy a présenté les 12 bonnes pratiques qui ont émergé des entretiens menés auprès de dirigeants d’entreprises françaises et internationales.
Les participants ont pu les découvrir à travers les témoignages de Didier Gimonnet (Champagne Pierre Gimonnet & Fils), Sabine Matheson (Lefebvre Sarrut) et Emmanuel Viellard (LISI GROUP).

Voici les 3 qui ont été retenues en priorité :
– Faire émerger les valeurs partagées et une vision commune entre famille, actionnaires et entreprise ;
– Adopter une structure de gouvernance qui reflète la philosophie de l’entreprise ;
– Accepter de gérer l’émotionnel, les personnes et les valeurs et investir de l’énergie dans la gouvernance familiale.​

« Cette conférence m’a passionné. Cela m’a donné une idée très précise de la gouvernance et de ses enjeux fondamentaux ! », « Il est important pour la pérennité des entreprises familiales de s’inspirer des meilleures pratiques » « Les sujets entre familles sont identiques et les réponses multiples. »

#familybusiness