Investing in sustainable development
Defining success across generations
POLARIS, C’EST QUOI ?
Polaris est un mouvement qui accompagne les entreprises familiales dans leurs missions d’engagement responsable. Il leur permet d’apprendre, innover et co-créer ensemble pour construire un avenir durable pour les communautés, l’environnement et les générations futures qu’elles rassemblent.
Polaris accompagne également les entreprises familiales à évaluer leur démarche sociétale et environnementale et à lui donner de la visibilité à travers nombre d’actions mises en place depuis sa création en 2014 par le FBN International.
Afin de créer une prospérité partagée pour tous, les Nations Unies et le FBN ont élaboré conjointement l’initiative mondiale “Family Business for Sustainable Development (FBSD)”. Elle a été officiellement signée le 6 décembre 2019 à Genève. EN SAVOIR PLUS
Pourquoi rejoindre le mouvement ? Pourquoi les entreprises familiales jouent-elles un rôle essentiel dans cette démarche d’engagement responsable ? Retrouvez les témoignages de nos pairs du monde entier ! TÉMOIGNAGES
POLARIS, POURQUOI ?
Plus de 10 000 milliards d’€ d’opportunités de nouveaux business
Les entreprises alignées sur leur raison d’être affichent de meilleures performances*
Les entreprises familiales ont des atouts uniques pour mener le changement
Fournir des solutions de marché qui profitent à la société dans des secteurs économiques clés.
COMMENT EVALUER VOTRE IMPACT ?
Pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises familiales et leur permettre de mesurer et d’améliorer leur pratique en matière d’enjeux ESG, le FBN International s’est rapproché de l’organisation B Corp pour élaborer un questionnaire de mesure, Polaris Impact Assessment (PIA).
Le FBN et B Lab ont développé une version spécifique à l’entreprise familiale. Les premiers résultats publiés à travers les études du FBN montrent d’ailleurs les bénéfices que les entreprises peuvent retirer d’une stratégie centrée sur la durabilité : ces entreprises attirent les talents, renforcent leur légitimité et leur performance.
Evaluez votre impact
Obtenez une base de référence :
Evaluez la performance de votre entreprise.
Comparez l’impact de votre entreprise :
Comment votre entreprise se situe par rapport à d’autres entreprises familiales ?
Améliorez votre performance :
Créez une feuille de route pour améliorer les pratiques de votre entreprise familiale.
