Visioconférence le 11 juin à 18h
Depuis le début de la crise sanitaire liée au Covid-19, les entreprises ont dû repenser leur activité et faire preuve de résilience sur le temps court, tout en adaptant leur stratégie sur le long terme.
L’objectif de cette session est que chaque participant comprenne et analyse davantage ce à quoi il s'est trouvé confronté pour anticiper au mieux ce qui l'attend dans les prochains mois et années.
A travers des exemples concrets, vous pourrez identifier une ou plusieurs problématiques que vous allez rencontrer et bénéficier d’outils et de conseils personnalisés pour vous guider dans votre action.
Vous pourrez aussi échanger avec chacun des participants.
Ce thème « Comment penser demain en gérant aujourd’hui » a été formulé et proposé par un membre du FBN ; il s’appuie sur le travail et les comités de prospective que Xavier Gautier, spécialiste en gouvernance et en gestion de crise, anime dans de nombreux groupes familiaux ou consortium.
Intervenant
Xavier Gautier, conseiller en gouvernance
Xavier Gautier est spécialiste des problématiques humaines de la gouvernance. Depuis 25 ans, il développe des processus pour réussir les successions et développer la cohésion, dépasser des conflits et gérer des situations critiques. Il a accompagné plus de 80 entreprises familiales pour gérer des successions difficiles ou refonder leur gouvernance. Il réalise chaque intervention sur mesure, au plus près des réalités humaines. Il est le conseiller en gouvernance de présidents de groupes familiaux. Il a codirigé pendant 15 ans un Master de psychologie (CNAM) et enseigne en Master de Gouvernance à l’Université Montesquieu Bordeaux IV et à l'EM Lyon. Il est expert FBN et APM. Il est intervenu auprès du World Wine symposium pour la gouvernance des domaines viti-vinicoles.
