Plénière "Les 12 bonnes pratiques de gouvernance"

Le 19 janvier à 11h en visioconférence

Identifier les facteurs clés de succès de la gouvernance des entreprises familiales et y sensibiliser les membres de notre réseau, telle est la mission phare du FBN depuis sa création et le thème idéal pour notre premier rendez-vous de l’année.

L’entreprise familiale est un corps vivant. Elle évolue sans cesse, sous l’effet de son environnement, de ses dirigeants et salariés, de la dynamique interne de l’actionnariat qui détient son capital.

Son objectif même de pérennité lui fera adopter des comportements vertueux de manière « naturelle ».

Mais parfois cela ne suffira pas, et il conviendra de faire évoluer ses modes de gouvernance pour l’adapter à des changements de générations ou de contexte.

Douze bonnes pratiques communes ont émergé des entretiens qu’Emilie Bonamy, Executive coach et expert des entreprises familiales chez ELB Conseil, a menés auprès de plusieurs dirigeants d’entreprises françaises et internationales pérennes.

Nous vous proposons de les découvrir à travers le témoignage des dirigeants de trois très belles entreprises, ayant de 70 ans à plus 240 ans d’ancienneté  : Didier Gimonnet, co-dirigeant de la PME Champagnes Pierre Gimonnet, en plein processus de transmission ; Sabine Matheson, Vice-présidente du conseil de surveillance de Lefebvre-Sarrut, ETI de services d'information et de formation juridique ; et Emmanuel Viellard, Directeur général de Lisi, entreprise familiale cotée.

TEMOINS

Didier GIMONNET - Champagnes Pierre Gimonnet & Fils

Didier Gimonnet est né en 1964, un grand millésime champenois, à Epernay, capitale du Champagne. Après des études d'Ingénieur en Agriculture de l’ESA (Ecole Supérieure d’Agriculture d’Angers) et un 3ème cycle à Sup de Co Reims, CEFA (centre de formation des Affaires – Reims), il intègre l’entreprise familiale en 1988 en tant qu'ouvrier viticole puis Responsable vinification, marketing, Directeur commercial et enfin Directeur.

Sabine MATHESON - Vice-Présidente de Lefebvre Sarrut

Après des études de droit, Sabine Matheson a travaillé à Los Angeles chez BMG Music Publishing, puis en France chez EMI Music Publishing. Elle entame aujourd’hui son troisième mandat d’administratrice du conseil de surveillance du groupe d’édition Lefebvre Sarrut. Elle dirige depuis 6 mois la holding patrimoniale Sarrut, actionnaire minoritaire de Lefebvre Sarrut. Elle est membre de la communauté de l’entreprise à mission. De 2002 à 2005, elle a repris des études d’histoire de l’art pour commencer en parallèle une formation de peintre aux beaux-arts et à l’école des arts décoratif, activité qu’elle pratique encore. Suite à sa dernière exposition de peinture, elle s’est lancée dans l’écriture et la réalisation du film « PUNCH ».

Emmanuel VIELLARD, Directeur Général de LISI

Diplômé de l'EDHEC Business School en 1986, il a très naturellement choisi de suivre le « parcours entrepreneurial ». Il a effectué son service militaire dans les Forces Spéciales pendant deux ans en tant qu'officier et chef d’escouade au Commando Trépel. Afin d'être prêt pour ses futures responsabilités, il a décidé de rejoindre le cabinet d'audit Arthur Andersen en 1988, complétant sa carrière universitaire dans les services de conseil financier. Promu Manager, il quitte Arthur Andersen et se lance dans l'entreprise familiale LISI et VMC en 1995 pour occuper différents postes au sein de LISI AEROSPACE. En 2000, Emmanuel Viellard accède à la responsabilité de Vice-Président de LISI, Président de LISI AEROSPACE et de LISI MEDICAL aux côtés de Gilles Kohler, Président-Directeur Général. Depuis mars 2016,il est Directeur Général du Groupe LISI (1,6 milliard d'euros de chiffre d'affaires, 12 500 collaborateurs, 14 pays de production et 47 usines), une société spécialisée dans la conception et la fabrication de pièces et d'assemblages de haute technologie pour des leaders mondiaux dans leurs secteurs respectifs tels qu’Airbus, Boeing, BMW, Renault, PSA ou Stryker Corporation. Il est également Président Directeur Général de la société familiale Viellard Migeon & Cie, membre des Hénokiens (club des sociétés familiales bicentenaires). De plus, Emmanuel Viellard est Président d'Honneur du Groupement des Equipementiers au sein du GIFAS et membre du Conseil d'Administration du Bureau du GIFAS. Il a été Juge et président de chambre au Tribunal de Commerce de Belfort jusqu’en 2017, il est aussi Premier Vice-Président de la Chambre de Commerce de Belfort et a été Président de la Place Financière de Bourgogne-Franche Comté. Il est Président du Comité Liaison Défense au MEDEF depuis 2018 après avoir été au Comité de Direction depuis 2012. Il est Chevalier de l’ordre National du Mérite.

INTERVENANT

Emilie BONAMY - Executive Coach, ELB Conseil

Spécialiste de la co-construction des gouvernances en changement, Emilie Bonamy et son équipe accompagnent les entreprises familiales pour contribuer à leur pérennité et à leur impact positif. Autour d’enjeux de transmission/succession et de cohésion familiale, elle propose des processus d’intelligence collective pour la formulation de leur vision et raison d’être, des étapes de la transmission, la rédaction de chartes familiale et d’entreprise, l’évaluation du conseil d’administration, permettant ainsi la mise en place de gouvernances ajustées. En parallèle elle amène les dirigeants, les actionnaires et les nouvelles générations à trouver leur juste place tout en développant leur leadership. Diplômée de l’ESSEC-MBA University of Chicago, Sciences-Po, Maîtrise de lettres, et certifiée administrateur IFA - Sciences-Po, elle s’est formée au coaching avec Vincent Lenhardt, et utilise notamment l'Analyse transactionnelle, le MBTI, la systémique et l’Appreciative Inquiry. Avant de créer ELB Conseil, elle a été Analyste stratégique chez Vivendi, Directeur des Etudes Marketing de Nathan, Directeur des Editions Masson, et Directeur de la Communication du Vidal. Emilie Bonamy est administrateur indépendant, et actionnaire d’une entreprise familiale tricentenaire.​