PLÉNIÈRE : Les rôles de l’actionnaire familial avec les témoignages d’Antoine Mayaud (Association Familiale Mulliez) et de Frédéric Garin (GEM)
18:00 to 19:30 - 8 mars 2021

Réunion Plénière "Les rôles de l’actionnaire familial"

Lundi  8 mars à 18h00

Avec le développement de l’entreprise familiale et la croissance de sa valorisation, l’actionnaire familial a un positionnement à trouver.

Il peut poursuivre le développement de l’entreprise avec la volonté entrepreneuriale de ses prédécesseurs ou  préférer se positionner en gestionnaire de patrimoine avec un sentiment de responsabilité vis-à-vis du patrimoine construit par sa famille. En fonction de ses appétences, de sa situation, son choix aura une influence déterminante  sur la stratégie de l’entreprise et sa propre stratégie patrimoniale.

Ces questions essentielles seront débattues lors de cette réunion plénière animée par Laurent Allard  et illustrée par l’expérience de deux témoins aux situations très différentes mais aux problématiques partagées :  Frédéric Garin, co-propriétaire et co-dirigeant, avec sa sœur, de leur société familiale GEM Manutention, et Antoine Mayaud, avec une expérience de 25 ans au sein de l’Association Familiale Mulliez, et non opérationnel dans les sociétés du groupe.

Tous les deux apporteront leur éclairage et leur vécu sur ces questions et cet équilibre à trouver entre ces deux approches plutôt antinomiques.

 

TÉMOINS

Antoine Mayaud 

Antoine Mayaud, 67 ans, 4 enfants, 8 petits-enfants, est ingénieur agronome. Après 12 ans dans le développement agricole successivement au Maroc, au Burkina Faso puis en France, il rejoint le groupe Danone pendant 13 ans comme responsable du développement des organisations industrielles, en France, en Italie, puis pour l’Europe.

De 1994 a 2010 il est membre élu du Conseil de Gérance de l’Association Familiale Mulliez, qu’il rejoint à temps plein en 2000 ; en 2001 il fonde et prend la présidence du Conseil de CréAdev, la société d’investissement de la famille MULLIEZ dans les nouveaux métiers, puis la présidence du Conseil de Pimkie jusqu’en 2009. 
En 2010, après avoir été 16 ans membre du Conseil de Gérance (élu tous les 4 ans depuis 1994), il laisse la place aux plus jeunes afin de se consacrer à temps plein à la mission « Affectio Societatis » qu’il avait lancée en 1994 : le renforcement de la cohésion, de l’adhésion et de l’implication du plus grand nombre de familiaux dans le projet collectif. Il utilise pour cela 3 leviers : l’information, la formation et l’implication. Cette dernière revêt 4 formes : être salarié dans une affaire, être créateur en prenant l’afm dans son tour de table, être administrateur, et enfin être « supporter»).
Antoine Mayaud a également été membre du conseil d’Abilways (n°3 de la formation en France, acquis par Créadev en 2010) ; président du comité Nominations de l’AFM ; et membre du Conseil d’Auchan Italie.
Aujourd’hui il se consacre à temps plein à témoigner de son expérience auprès d’autres familles entreprenantes dans le monde. 
Antoine est l’auteur d’un livre « entreprendre en famille - mes 25 années au cœur d’une famille entreprenante » - édition privée chez Mobilis, le family office de la famille MULLIEZ

Frédéric GARIN,  Président de GEM

L'entreprise familiale créée en 1944 en Gironde par leur grand-père puis reprise par leurs parents a d'abord exercé une activité de sciage et rapidement construit et distribué des chariots élévateurs pour les marchés du bâtiment, de l'industrie et de l'agriculture. Frédéric et Sophie, frère et sœur intègrent l'entreprise après des études de commerce, développent l'activité de location courte durée en co créant ACTIS (2003), franchise nationale en association avec leurs confrères des mêmes réseaux. Développement d'une activité de distribution de mini-pelles en 2010 avec KUBOTA. GEM opère sur le territoire du Sud-Ouest et distribue  plus de 800 machines MANITOU, TOYOTA, KUBOTA dont 400 matériels d'occasion ou spéciaux chaque année.

 

INTERVENANT

Laurent ALLARD, Dirigeant de Family & Co

Associé, Laurent Allard dirige Family & Co et Leaders & Co avec Pierre-Emmanuel Costeux. Diplômé d’HEC, il a exercé différentes fonctions financières, commerciales, marketing dans des structures publiques, cotées, fonds d’investissement, ainsi que la fonction de Directeur Général de l’association des anciens HEC, auprès de laquelle il est toujours bénévole. Président du holding familial, il a mené de nombreux travaux avec les 55 actionnaires familiaux et avec l’équipe opérationnelle, jusqu’à la cession. Il est investisseur, et administrateur de plusieurs sociétés.

 

 

EN PARTENARIAT AVEC

 

 

 

 

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  • Intergénérationnel

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