La cohésion des actionnaires familiaux ou opérationnels
Atelier le Mardi 22 juin 2021 à 11h00
Les familles entrepreneuriales ont en commun le devoir d'animer les affaires et les relations entre actionnaires familiaux. Animer l’actionnariat familial, c’est avant tout préserver la cohésion et l’unité familiale et s’organiser pour bien accompagner un projet d’entreprise.
Quels sont les enjeux et les leviers de cohésion de l’actionnariat familial ? Comment permettre à chaque actionnaire familial de savoir à quelle aventure il contribue et quel rôle il peut jouer ? Comment construire et inscrire sur le long terme un engagement individuel et collectif autour d’un projet d’entreprise ?
Cet atelier permettra de passer en revue les différentes façons de contribuer à la cohésion de l'actionnariat familial, que ce soit d'un point de vue juridique, avec Julien Anderson, associé fondateur du cabinet d'avocats Jaberson, ou d'un point de vue humain, avec Blandine Mantelin, executive coach et dirigeante d'ERM conseil.
INTERVENANTS
Julien ANDERSON, Associé fondateur du cabinet d'avocats JABERSON
Julien ANDERSON a développé une activité de conseil juridique et fiscal auprès des familles actionnaires d'entreprises familiales, en matière d'organisation et de transmission du patrimoine.
Ainsi par ses conseils il participe à la mise en place de gouvernance permettant un équilibre entre les actionnaires familiaux.
Blandine MANTELIN, Présidente de ERM ConseilDepuis plus de dix ans, avec ses équipes (Anne Minvielle – Tiphanie Forget), elle met son expertise en Ressources Humaines, en Communication et en Coaching au service des dirigeants des entreprises familiales , ainsi que des créateurs d’entreprise, afin d’anticiper et vivre les différents cycles de leur entreprise. Elle accompagne aussi les nouvelles générations à construire ou trouver leur place au sein de leur famille ou de leur entreprise familiale.
Elle est par ailleurs, consultantes et intervenantes auprès de Kedge Business School, de l’IRCE Paca et du FBN France.
