Atelier le mardi 14 avril de 11h à 12h
La résilience est la capacité d'une entreprise à faire face à l'inattendu. Dans le contexte actuel, elle constitue un facteur clé de réussite et un art dans lequel les entreprises familiales se distinguent tout particulièrement.
Lors de cet atelier en visioconférence, Xavier Gautier, spécialiste en gouvernance et en gestion de crise, vous présentera son analyse de la situation à travers deux exemples concrets et actuels d'entreprises familiales face à cette crise sanitaire.
Afin de privilégier l’interactivité et l’échange, vous serez invités à vous questionner sur ce que vous inspire ces situations et l’enjeu qui vous paraît le plus important dans votre entreprise familiale, pendant la crise et après la crise.
Vous pourrez aussi poser vos questions et échanger avec chacun des participants.
Rejoignez-nous le 14 avril de 11h00 à 12h00 !
INTERVENANT
Xavier Gautier, conseiller en gouvernance
Xavier Gautier est spécialiste des problématiques humaines de la gouvernance. Depuis 25 ans, il développe des processus pour réussir les successions et développer la cohésion, dépasser des conflits et gérer des situations critiques. Il a accompagné plus de 80 entreprises familiales pour gérer des successions difficiles ou refonder leur gouvernance. Il réalise chaque intervention sur mesure, au plus près des réalités humaines. Il est le conseiller en gouvernance de présidents de groupes familiaux. Il a codirigé pendant 15 ans un Master de psychologie (CNAM) et enseigne en Master de Gouvernance à l’Université Montesquieu Bordeaux IV et à l'EM Lyon. Il est expert FBN et APM. Il est intervenu auprès du World Wine symposium pour la gouvernance des domaines viti-vinicoles.
