Atelier le jeudi 8 avril de 11h45 à 13H30 à Bordeaux

Ouvrir le capital aux salariés : un outil au service des enjeux de l’entreprise

L’ouverture du capital aux salariés permet de répondre à de nombreux enjeux clés de l’entreprise : favoriser l’atteinte des objectifs du business plan, inciter à la création de valeur, assurer la pérennité de l’entreprise et fidéliser les salariés et dirigeants les plus performants.

De l’investissement réalisé par le salarié (ex. augmentation de capital réservée) à l’attribution gratuite d’actions en passant par les BSPCE ou stock-options, les outils à la disposition de l’entreprise sont nombreux.

Etats des lieux, détermination des objectifs, choix de l’outil, et communication sont autant d’étapes à respecter pour assurer le succès du dispositif.

Au cours de cette réunion, Stanislas Dujardin, avocat associé, et Stéfanie Attelan, expert en rémunération, vous présenteront les différents outils disponibles et les éléments majeurs devant être pris en compte dans la construction de la politique d’ouverture du capital aux salariés de l’entreprise.

INTERVENANTS

Stanislas DUJARDIN, Avocat associé au sein d’EY Société d’Avocats

Stanislas intervient en conseil juridique et fiscal dans le domaine de la rémunération des salariés et dirigeants dans un contexte français et international.

Il assiste les sociétés dans le design et la mise en place des plans de rémunération à long terme, notamment les plans d’actionnariat (attribution d’actions gratuites, stock-options, BSPCE). Il accompagne des fonds d’investissement dans la structuration des management package dans les opérations de LBO.

Il accompagne également les sociétés dans la gestion de leur population de salariés expatriés (structuration juridique et fiscale de la mobilité et de la rémunération, obligations déclaratives fiscales, etc.).

Stéfanie ATTELAN, Expert rémunération au sein d’EY Société d’Avocats

Stéfanie est expert rémunération au sein d’EY People Advisory Services. Stéfanie a rejoint EY en 2015. Elle a développé une expertise Reward en cabinet de conseil chez Aon Hewitt puis en entreprise chez Edenred (Head of Compensation & Benefits and IM). Elle accompagne les entreprises dans la définition de leur politique de rémunération que ce soit pour des populations spécifiques (dirigeants, commerciaux, etc.) ou pour l’ensemble des collaborateurs. Stéfanie dispose également d’une expertise dans la mise en place de plan d’incitation à la performance, de puis la réflexion sur le design jusqu’à la communication du dispositif aux différents publics.

Témoignage

Michel Sarrat, Président du conseil d'administration de GT Solutions 

Diplômé de l'École Supérieure de Commerce de Bordeaux en 1978, Michel SARRAT intègre en 1979 l'entreprise familiale en qualité de directeur du Développement. Directeur général en 1986, il s'occupe des aspects financiers, techniques et juridiques de la société, et en anime les 7 filiales régionales. En 1980, il adhère au Centre des Jeunes Dirigeants, dont il assurera la présidence de la Section de Bordeaux (1986 à 1990). Il participe activement au Groupe de réflexion économique et sociale (GRES), dont l'objectif est de mieux cerner l'entreprise de demain. En 1995, il est diplômé de l’Exécutive-MBA d’HEC. Ancien président d'Aquitaine Entreprendre (association d'aide à la création d'entreprise), Michel SARRAT a aussi présidé la section Aquitaine de l'Union des entreprises transport et logistique de France (TLF). En 2001, il prend la présidence de GT Location. En 2019, il transmet à son fils Matthieu, GT Locations  qui devient GT Solutions.

Michel SARRAT a écrit un ouvrage intitulé « Nous réinventons notre entreprise : Comment la confiance et l'intelligence collective transforment une organisation et son leader ».